一般来说,决策程序为:
(1)投资项目的再决策。即根据拟定的投资项目反向思维,逆推评价,减少投资失败的几率。
(2)对投资项目进行可行性研究既不可行性评价,综合论证投资项目的经济性、技术性等指标。
(3)选择投资机会,分析判断投资方向,并提出原则性的意向和设想。
(4)参照投资环境、制约因素,发展目标等约束条件,拟定投资项目。
(5)选定投资项目,并对其进行投资管理的战略性评价,尤其要注重核心竞争力的形成和可持续发展能力的培养。
在投资决策过程中,财务决策是核心环节。一般来说,对投资项目的财务评价,基本步骤包括:
- 根据投资项目的特点,有效选择评价方法和评价指标;
- 利用评价指示,决定备选方案的取舍;
- 估算投资方案预期现金流量;
- 比较选择评价指标的折现率;
- 参照估算的现金流量和采用的折现率,计算净现金流量的现值;