股东与债权人之间、股东和管理者之间、企业与消费者之间、大股东与中小股东之间的利益关系是存在于一个企业之中的复杂的利益关系。这些利益关系的维持和处理对于一个企业的生存发展至关重要。
均衡利益格局对于企业的作用主要体现在以下几个方面。
1）营造良好的发展环境。如果一个企业提前将各种利益关系处理好，构建起一种均衡的利益格局，那么它就可以在良好的环境下取得发展。
2）避免不必要的争端。我们经常在报纸或杂志上看到企业利益向观众因为某种利益而打官司的报道。如果企业构建了一种均衡的利益格局，就可以防患于未然。
3）促进企业和谐发展。和谐社会是当今时代的主题，同样，和谐也应该是企业的主题。构建一种均衡的利益格局，就可以是企业和谐地发展。
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在市场经济中，能否稳定持续地存在和发展已经成为企业的核心问题。然而，这个问题却在很大程度上取决于企业核心成员及其他利益相关者的利益格局是怎样的。而构建一种均衡的利益格局是企业生存发展的必要条件。
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1987年，台湾宏碁公司收购了美国的康点公司。但收购后的经营状况并不理想，3年亏损约5亿美元。最终，宏碁公司只好撤资。许多人将宏碁失败的原因归于人力组员整合策略出现了问题。收购前后，康点公司人才流失严重，甚至出现断层，而宏碁公司有缺乏国际企业管理人才，无法填补次缺口。人才为什么会流失？其主要原因还是企业没能构建一种均衡的利益格局，没能满足相关人员的利益需求。