一国企业应收账款管理的基本原则，在国际企业也适用，但国际企业的应收账款中，有的是应收国际企业外的独立客户的账款，有的是应收国际企业内部的账款，两者在管理中还有各自不同的考虑因素。工商注册有汇嘉
       1.独立企业的应收账款管理
       (1)支付币种的选择。在国际销售中，支付货币的币种一般有三种选择:选择出口商货币;选择进口商货币;选择第三国货币。正常情况下，出口商愿意采用强币进行结算，进口商愿意采用弱币结算。通常，经过双方协商，用软货币出口要相应提价，而用硬货币出口可相应压价。有时为了使双方减少风险，也可用软硬货币搭配成交。
       (2)收账时间的选择。收账时间的选择与支付货款的币种的强弱有关。如果支付的是弱币，那么应在尽量短的时间内收回账款，以便减少外江损失;反之，如果支付的是强币，则收账时间可适当延长。        (3)利用政府代理避免坏账损失。政府代理是国家对出口信贷实行的一种担保制度。一国为扩大本国出口，出口企业赊销商品时、由国家设立的代理机构出面担保，当外国进口商拒绝付款时，国家有关机构就会按承保的数额给予补偿。国际企业可以利用这些担保制度减少涉外应收账款的坏账损失。代理记账有汇嘉
       2.国际企业内部的应收账款管理
       (1)提前或延迟付款。提前或延迟付款是指国际企业通过改变企业内部应收账款的信用期限来调剂资金。国际企业内部应收账款的提前或推迟付款是国际企业转移资金的常见手段，运用这种手段的原因在于应收账款双方的资金成本不同。
       (2)重开票中心。重开票中心是国际企业资金管理部门设立的贸易中介公司。当国际企业内部成员之间从事贸易活动时，商品和劳务直接由出口商直接提供给进口商，但有关货款和收支结算通过重开票中心进行。通过重开票中心有利于国际企业集中管理应收应付款项，统一管理外汇风险统一调度资金和提高整体利润水平。重开票中心一般设在低税率国家或地区。汇嘉会计在哪里