为了防范和控制国际投资的风险，就要求企业建立健全的评估模式和决策制度，在国际投资的前期，对投资的价值和回报、投资对公司总体战略的影响、具体的投资计划、投资可能面临的风险等做全面的评估和通盘的考虑。记账报税有汇嘉
       1.进行投资风险的预测和评估
        在投资前，通过投资项目的可行性研究，从宏观和微观两个方面评价投资风险的大小。选择风险较小而且效益较高的投资方案，并预先采取防范投资风险的措施。这些评估可以企业独立完成，更多的则需要相关专业人士共同完成。         2.参加国外投资保险
        目前，主要投资者国家都设有承保国外投资风险的服务。企业按规定投保后，万一发生风险并给投资人造成损失，保险机构按合同支付保险金。这样的保险机构如美国的“海外私人投资公司”(OPIC)，英国的“出口信贷保证部”(ECGD)，日本通商产业省的“海外投资保险部”，中国的“中国人民保险公司”(PICC)等。一般承保的风险类型主要是所有权被剥夺、战争损失和转移风险等。         3.正确安排各方面的利益关系
        (1)在国际上寻找利益相关者，尤其是利用融资的机会把风险分散到东道国、其他第三、第四国和国际金融机构等方面，这样，一旦发生风险，主要是政治风险，企业不会蒙受过多的损失，而且还可以得到国际性保护。工商注册
        (2)建立东道国与公司母国经营上的依赖性。具体的做法是设法把东道国内的子公司的原料、零部件等市场与其他国家市场连在一起，而且保证无法避免的依赖性。此外，公司还可以把研究与开发设备的特有技术，或其他关键部分集中在母国，以便一旦发生政治风险可以让东道国也付出相应的代价。
        (3)在东道国寻找和扶植利益相关者，当公司已进入东道国进行投资时，可以选择利用当地各不同利益集团分散风险。如向当地投资者出售一部分股权；扶植当地利益相关者，包括各方面有协作关系的供应商、消费者、当地雇员、银行以及企业的合作者等。
       4.改善经营管理
       为了控制国外投资企业的经营风险，国际企业可以采取的措施通常包括：
       (1)经营多样化、分散化，即公司按照全球资源化的导向在国际上有意地向多个国家投资，经营多个商品和业务，分散其销售渠道、生产设施的选址以及原料来源等。
       (2)密切注视国内外市场变化，及时沟通供、产、销等有关方面的经济信息，按市场需要组织生产，正确制定和调整产销计划，保证产品及时销售。
       (3)采用签订长期供销合同的方法，把材料和商品的供销价格和数量通过合同预先固定下来，以防止价格变动和市场变动对利润产生的不利影响。
       (4)流程重构。对国际风险进行跟踪，当预知风险出现时，及时进行流程重构。        5.设置止损线
       国际投资后必须强化国际经营风险评估和控制，重点加强公司战略、财务、人力方面的管理控制，并设置止损线。所有的国际投资企业都抱有美好的愿望，但如果目标不能迅速实现，当并购成本超出预期，那么止损出局无疑是最佳选择。例如新中基并购普罗旺斯的开端虽然不好，但新中基迅速采取壮士断腕的策略，确实值得企业在海外并购时借鉴。工商注册有汇嘉