企业管理者需要了解企业现在的以及未来可能的财务状况。利用这些信息,管理者可以有效地管理企业,并做出有效的控制与计划决策。与企业外部报表使用者相比、企业管理者分析财务报表的目的具有全面性的特点。尽管企业经营的基本目的是追求利润最大化,但这种利润最大化应该是长期持续稳定的,而不是短期的。因此,对企业经营和理财的各个方面进行全面分析才是企业管理者分析财务报表的目的。通常全面分析企业财务状况和经营成果包括三个方面:
(1)偿债能力分析;
(2)资金运用能力分析;
(3)盈利能力分析。
所以,管理者应该在企业的资产和负债结构是否合理,是否有足够的偿还能力;资金运用是否合理有效;盈利结构是否稳定;盈利能力是否较强等方面做出全面评价和预测。
企业在生产经营过程中,必然与其他企业发生业务联系,如供应商、客户、竞争对手等。各企业为了保护自身的利益,都非常关心对方的实力和信用。因此,需要对财务报表进行分析评价。向企业赊购产品和服务的供应商希望了解企业的财务是否安全,从而确定向其提供多少信用。如果供应商对企业的偿债能力产生怀疑,就可能不愿向企业提供信用,而是要求企业支付订金或现货交易。因此,分析企业的短期偿债能力,评价企业的财务信用是供应商分析财务报表的核心。企业的产品客户是企业产品的购买者,他最关心的是能否按时取得所需的产品。佛山市代理税务