利润是企业的最终经营成果，是反映企业经济效益好坏的核心指标，是企业财务资金的重要来源，利润调控在财务调控中处于中心地位。南海会计公司
       (1)对利润形成的控制。利润是剩余产品价值的货币表现，它在一定程度上反映企业整个生产经营过程的效率或效益。如果利润较少甚至出现亏损，企业就有必要运用“因素分析法”对生产经营过程及各个环节进行剖析，找出制约利润增加的最终原因，尽快采取措施将影响利润增长的因素消除。
       (2)对平均利润的控制。平均利润反映的是一个行业或一个部门的盈利状况。特别是当资金可以自由地根据其盈利水平的高低从一个行业流向另一行业，平均利润便自发起到了调节社会资源配置结构，进而调整经济结构，尤其是产业结构的作用。
       (3)对利润分配的控制。利润分配是指将生产经营的最终成果按照一定原则分给国家、企业和职工。它是利润调控体系中的重点环节，是整个财务调控的重心所在。在对利润分配的控制中，重点是对分配方式和比例进行调控。
          企业的财务活动，通常的表现形式是货币形态的收支。
        (1)财务收支综合平衡的调控。财务收入作为企业生产经营成果的反映，表明其生产经营活动得到社会承认，其产品价值得到实现。收入与支出的平衡，是指支出要以收入为前提，而且支出的结构要合理，要为下一循环中收入的增加创造条件。如果支出结构不合理，生产要素之间比例不恰当，购买的数量和质量不能满足生产需要，都会影响到下一步的收入。
        (2)对财务收支进度的调控。财务收支进度是由生产经营活动的进展情况决定的，它反映各项生产经营活动是否在按计划进行。如果从财务运行的逻辑过程来理解，财务收入的进度应当决定财务支出的进度，财务支出的进度和合理性又在下一个循环中制约着财务收入的多少和进度。如果从资金周转的角度考虑，收入和支出的进度则应尽可能加快。若收入的进度太慢，就应督促和加强销售，而若支出进度太慢，便应加强和督促采购，使二者能够适应生产经营的需要。禅城代理记账